在前行中思考
發(fā)布時(shí)間:2009-08-20
——2008年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)析
本次建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,在企業(yè)自愿參加,各省、自治區(qū)、直轄市以及解放軍建筑裝飾協(xié)會(huì)初審?fù)扑]的基礎(chǔ)上,主辦單位中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、中華建筑報(bào)社組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì)、復(fù)核,并按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)密的統(tǒng)計(jì)、核算,然后組織專(zhuān)家對(duì)入圍企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)議、審核,最后取綜合得分前100名企業(yè)作為入圍企業(yè)。
在金融風(fēng)暴席卷全球、中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到巨大沖擊的大背景下,2008年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)仍然保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,上榜企業(yè)年度施工產(chǎn)值平均為9.17億元,比上一個(gè)年度增長(zhǎng)22%。
但是,2008年度建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)也透露出一些值得警覺(jué)、引人深思的信息。
在2008年度建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)中,遼寧、天津、河北、江蘇等地的一些老牌企業(yè)紛紛落榜。這些企業(yè)曾經(jīng)在建筑裝飾領(lǐng)域叱咤風(fēng)云,在當(dāng)?shù)刂两袢韵碛惺⒆u(yù)。但是,這些企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)——它們的經(jīng)營(yíng)范圍大都局限于本省、本市。與此形成鮮明對(duì)比的是,深圳、北京等地的建筑裝飾企業(yè)在百?gòu)?qiáng)排行榜上所占比例逐年增大。在2008年度百?gòu)?qiáng)評(píng)價(jià)活動(dòng)中,有33家深圳企業(yè)、18家北京企業(yè)上榜。這些企業(yè)也有一個(gè)共同點(diǎn)——它們大都在全國(guó)范圍內(nèi)拓展市場(chǎng),業(yè)務(wù)甚至覆蓋內(nèi)蒙古、新疆、西藏等地。當(dāng)然,固守本地市場(chǎng)也是一種生存、發(fā)展策略,無(wú)可非議。但是,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,建筑裝飾市場(chǎng)是全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)。面對(duì)知名度高、覆蓋力強(qiáng)、資本雄厚、市場(chǎng)拓展能力強(qiáng)的全國(guó)性企業(yè),區(qū)域性企業(yè)想發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)、固守本地市場(chǎng)是十分艱難的。去年,6家深圳企業(yè)中標(biāo)沈陽(yáng)地鐵裝飾工程,而沈陽(yáng)當(dāng)?shù)貐s鮮有企業(yè)中標(biāo),就足以說(shuō)明這一點(diǎn)。
建筑裝飾企業(yè)單純依靠本地市場(chǎng)是難以躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)之列的,而僅僅滿(mǎn)足于占領(lǐng)本地市場(chǎng)的建筑裝飾企業(yè)也大可不必把躋身百?gòu)?qiáng)作為目標(biāo)。中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)宗旨是扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)。百?gòu)?qiáng)的稱(chēng)號(hào)屬于真正的強(qiáng)者,屬于那些有能力在全國(guó)市場(chǎng)上遨游的“強(qiáng)龍”。
百?gòu)?qiáng)企業(yè)申報(bào)資料顯示,盡管2008年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)整體業(yè)績(jī)較2007年度大幅提升,但居前10位的企業(yè)年度工程結(jié)算收入總額和利潤(rùn)總額較上一年度并無(wú)明顯增長(zhǎng),有些企業(yè)甚至略有減少。這似乎印證了一些企業(yè)家的判斷:對(duì)于裝飾企業(yè)而言,年度施工產(chǎn)值30億元是難以突破的瓶頸,年度施工產(chǎn)值50億元是無(wú)法企及的“天花板”。行業(yè)本質(zhì)決定了建筑裝飾行業(yè)很難培育大象級(jí)企業(yè)。但也有一些企業(yè)家認(rèn)為:建筑裝飾行業(yè)是一片適合長(zhǎng)草的土地,大批項(xiàng)目部架構(gòu)的小企業(yè)正如一叢叢茂盛的雜草。草本植物的特點(diǎn)便是一歲一枯榮,但小草枯朽后會(huì)留下肥料。當(dāng)肥料足夠多的時(shí)候,這片土地就能長(zhǎng)出大樹(shù)來(lái)。對(duì)建筑裝飾企業(yè)而言,“草本”變“木本”的“突變基因”就是商業(yè)模式創(chuàng)新。
建筑裝飾行業(yè)發(fā)展到今天,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在本質(zhì)上已經(jīng)發(fā)展為商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),而不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才等“臟器功能”的競(jìng)爭(zhēng)。其中最重要的就是企業(yè)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)家品德、境界和能力的競(jìng)爭(zhēng)。建筑裝飾企業(yè)必須在準(zhǔn)確把握行業(yè)本質(zhì)的前提下,根據(jù)企業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化,不斷創(chuàng)新銷(xiāo)售模式、運(yùn)營(yíng)模式和資本模式,并把有形資源與無(wú)形資源有效地整合起來(lái)。只有這樣,才能持續(xù)創(chuàng)造收益并使收益持續(xù)增長(zhǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。不斷對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行適應(yīng)性變革是企業(yè)核心成長(zhǎng)力的外在表現(xiàn),也是裝飾企業(yè)成功突破規(guī)模瓶頸的DNA內(nèi)核。
中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)始于2003年,是由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、中華建筑報(bào)社主辦的全國(guó)建筑裝飾行業(yè)年度例行公益性活動(dòng),得到了建筑裝飾企業(yè)、工程業(yè)主的普遍認(rèn)同,極大地提升了優(yōu)勢(shì)企業(yè)的品牌知名度。百?gòu)?qiáng)企業(yè)的年度工程結(jié)算收入總額連年高速增長(zhǎng):2002年度總計(jì)203億元,2003年度總計(jì)270億元,2004年度總計(jì)358億元,2005年度達(dá)到450億元,2006年度達(dá)578億元,2007年度達(dá)757億元,2008年度達(dá)917億元,增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于行業(yè)整體增長(zhǎng)幅度。
7年的實(shí)踐證實(shí),采用市場(chǎng)評(píng)價(jià)的方式向全社會(huì)推介本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),既符合國(guó)際慣例,又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求、行業(yè)發(fā)展的迫切需要。
但是,我們也認(rèn)識(shí)到,百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)也有一定的局限性,那就是過(guò)分注重發(fā)展速度和規(guī)模,淡化了發(fā)展質(zhì)量和效益。中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)必須與時(shí)俱進(jìn)。要進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在真實(shí)、客觀反映建筑裝飾企業(yè)綜合實(shí)力的前提下,引導(dǎo)建筑裝飾企業(yè)在追求發(fā)展速度和規(guī)模的同時(shí)注重質(zhì)量和效益,促進(jìn)建筑裝飾行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
哲人說(shuō):“智慧的花朵常常開(kāi)放在痛苦思考的枝頭上。”愿企業(yè)家們?cè)谇靶兄兴伎?,在思考中前行。我們深信,每一次思考都將為再次前進(jìn)積蓄力量,每一次前行都能為深入思考拓寬視野。